中文在线天堂а√在线,亚洲精品久久久久久下一站 ,亚洲欧洲国产色,一区二区 欧美精品 ,真人抽搐一进一出视频

/資訊中心/趨勢研究/傳統(tǒng)銀行“存貸匯”不再具有優(yōu)勢

傳統(tǒng)銀行“存貸匯”不再具有優(yōu)勢

發(fā)布時間:2017-08-23 分類:趨勢研究

隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,以前過得很滋潤的傳統(tǒng)銀行原有發(fā)展模式受到挑戰(zhàn),盈利能力大為削弱,這在最近一年表現(xiàn)得尤為明顯??缛?017年,銀行在哪些方面遇到了“坎”?未來銀行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么?新的市場機(jī)遇多不多?銀行還能重返原先的好日子嗎?

曾經(jīng)聲稱要顛覆傳統(tǒng)銀行模式的互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭BATJ(百度、阿里巴巴、騰訊、京東)紛紛開始向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,輸出金融科技,謀求與傳統(tǒng)持牌機(jī)構(gòu)合作。雙方一拍即合,合作漸入蜜月期。僅今年6月,工農(nóng)中三大行先后牽手互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭BTJ,而此前,建行與阿里巴巴早于今年3月結(jié)盟。

對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,輸出金融科技,提供流量入口以及大數(shù)據(jù)風(fēng)控,正在探索新的可持續(xù)盈利模式;而對于傳統(tǒng)銀行而言,早期為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊而布局的電商平臺戰(zhàn)略并不成功,紛紛覬覦互聯(lián)網(wǎng)金融公司的渠道和流量。

在與BATJ的“聯(lián)姻”中,傳統(tǒng)銀行提供信用、資本和相關(guān)的風(fēng)險管控支持,從底層技術(shù)(區(qū)塊鏈)技術(shù)的搭建,到分布式云技術(shù)實驗室的共同研究,再到場景、客群共享發(fā)布聯(lián)名卡等,合作已經(jīng)從形式深入底層,開辟出一套不拼“存、貸、匯”的新玩法。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融政策以及監(jiān)管趨緊,曾經(jīng)聲稱要顛覆傳統(tǒng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭紛紛開始向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,輸出金融科技,謀求與傳統(tǒng)持牌機(jī)構(gòu)合作。而傳統(tǒng)銀行早期布局的互聯(lián)網(wǎng)電商戰(zhàn)略似乎并不成功,也在覬覦互聯(lián)網(wǎng)金融公司的渠道和流量。

當(dāng)前“消費(fèi)者和商戶貸款”、“理財產(chǎn)品分銷”是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的兩種主要金融服務(wù)。不過,由于上述金融業(yè)務(wù)通常由債務(wù)融資提供資金支持,可導(dǎo)致相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨或有負(fù)債,并有可能導(dǎo)致其有追加資本金的需要。

在此環(huán)境下,去年開始,人民銀行、銀監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范、第三方支付等方面做出了更加明確和清晰的規(guī)定,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司的業(yè)務(wù)空間受到擠壓。

業(yè)內(nèi)人士表示,受今年監(jiān)管趨嚴(yán)約束,牌照收緊、監(jiān)管套利空間不復(fù)存在,互聯(lián)網(wǎng)科技公司的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展空間進(jìn)一步受限。

對于失去了顛覆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“政策籌碼”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,開辟一條有別于傳統(tǒng)銀行“存、貸、匯”的輕資產(chǎn)道路勢在必行。BATJ正在探索新的可持續(xù)商業(yè)模式,其中向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、對外輸出金融科技是其中一項重要戰(zhàn)略。

以京東金融為例,2016年9月,京東金融成立了金融科技事業(yè)部。在此之前,農(nóng)村金融、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、財富管理、眾籌、支付、保險、證券是其基本的自營業(yè)務(wù)?!斑@個模式雖然持續(xù)下去,但定位在科技,我們感覺反而價值更大?!敝x錦生說。

目前BATJ對傳統(tǒng)銀行的科技輸出,主要集中在四個方面:從初級到高級分別是:針對某一項特定技術(shù)的輸出,例如人臉識別、指紋脈沖,甚至是區(qū)塊鏈技術(shù)或人工智能技術(shù)的輸出;第二種則需要互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行更深入的合作,涉及場景的結(jié)合以及背后客戶群、大數(shù)據(jù)的結(jié)合;第三則是幫助傳統(tǒng)銀行搭建相對完整的業(yè)務(wù)形態(tài),比如大數(shù)據(jù)驅(qū)動的一些在線模式,或者是基于智能投顧的一些產(chǎn)品管理模式;最后一類是較為前沿的合作,多采用共同成立智能實驗室的方式,研究分布式架構(gòu),以及金融云。例如,騰訊與中國銀行成立“金融科技聯(lián)合實驗室”、華夏銀行業(yè)與騰訊合作成立實驗室進(jìn)行前沿技術(shù)的探討。

總的看,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,傳統(tǒng)銀行難以沿著老路徑往下走,想過好日子確實沒那么容易了。銀行業(yè)全面改革的大幕已拉開,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,2017年能否開掘新一輪發(fā)展紅利,在新的市場中再唱主角,要看銀行敢不敢變革、會不會創(chuàng)新。